人人操盘配资年会见闻：一线明星开奖合影，近10万人围观上亿元奖励

L公司每年的年会，是不少年轻人期待的一场盛事。

今年的年会，L公司筹备了两个月，由中国区负责人担任总导演，包下了一家会展中心，外场是冷盘和小点心自助的形式，还放置了一个大型旋转木马，大家吃吃喝喝后进入内场。

内场是以演出和卡座为主的大party风格，公司从国外请来了乐队，邀请唐嫣助阵，担任抽奖嘉宾。员工也都是精心装扮，盛装出席，伴着音乐自由蹦迪，跟明星握手合影，全场嗨翻，整个活动差不多四五个小时。

邀请明星参加年会，是这家公司历年的惯常动作，有员工透露有一年年会跟范姓女星合了影，有一年邀请到巩俐参加，很喜欢年会的气氛，和同事们一起蹦蹦跳跳很开心，仿佛又回到刚入职的时候。

也有员工觉得筹备或参加这样的年会压力有些大，更多是年轻人喜欢的氛围，对年纪大点的员工来说，还是年终奖发到位最实惠。

年会不能停

包括L公司在内，不少跨国公司把年会的重要性提得很高。

跨国药企方面，举办年会的形式多种多样，有公司全体一起参会的，比如罗氏制药，该公司内部人士对第一财经记者表示，该公司的年会刚刚开完，年会现场很“燃”，年会现场准备了不少奖品，包括iPhone 17 (512G)、大疆Osmo 360全景运动相机、大疆Neo 2 mini航拍机等。

一家外资乳企内部人士告诉第一财经记者，正常每年都会在年末召开年会，今年也如期举行，主要目的还是提振士气。刚上任的外籍CEO，还特意用刚学的中文念了发言稿，以示对中国市场的重视。虽然其中文口音略显生涩，但让在场员工感到意外和惊喜。

另有一家外资乳企内部人士告诉记者，因为今年业绩等原因，原本以为没有年会，后来还是照常举行。年会开场，全体高管穿着黑西装戴墨镜跳了一曲开场舞，来鼓舞士气。还有乳企内部人士透露，今年年会抽奖第一名是Iphone17promax，其他奖品包括掌上游戏机、品牌吹风机等，总奖数和往年数量接近。

与外企相比，中国本土企业对年会的重视也不遑多让。

2026年1月8日，伊利集团年会暨联谊会在呼和浩特隆重举行，伊利集团各级管理人员、业务领域代表及百余位家属代表参加年会；此外，还有来自海内外的近十万名员工及家属通过网络直播的形式观看并参与年会。

伊利年会设置了分量十足的奖项，对优秀员工及团队给予奖励，范围涵盖品质管理、技术创新、数智化升级、供应链建设等业务领域。此次年会及不久前闭幕的伊利客户大会上，伊利共斥资超6亿元重奖和激励优秀员工及合作伙伴。

随着中外经济大环境的变化，中外企业的年会也发生了一些变化。

T公司在北京和上海都有团队，北京几十人，上海100多人，之前的年会是北京上海分别搞，今年是北京的团队飞来上海会合，年会预算每年差不多，就是把之前北京办年会的酒店场地费用变成了到上海的差旅支出。北京的员工也可以带家属参加上海年会，有的员工提前两天带孩子来迪士尼玩了两天。

F公司今年的年会有40多人参加，四桌，也有公司总部的高管从澳大利亚过来，白天召开全体员工大会，晚上就是年会，虽然没有表演，但提前策划了两个游戏，一个是猜歌名，接唱歌；一个是“谁是卧底”，平时不同的团队沟通交流机会比较少，通过游戏互相也有了更多了解。

公司负责年会筹备的人员对第一财经记者表示，今年年会的一个特别之处是租了套卡拉OK设备，让大家尽情欢歌庆祝。“相比以前的吃饭敬酒，有了这个设备对调节气氛很有帮助，很多员工自发上去唱歌，公司高管也唱了几首。”

“过年大家聚一下挺好的，年会也是感谢员工一年辛勤付出的一种方式，”上述人士说，“对外企来说，总部高管飞过来参加年会，也能感受中国文化，跟中国员工也能有面对面沟通的机会，没有年会就会感觉好像失去了点什么。”

莫夫在上海一家德国外企工作多年。疫情前，公司每年都会为年底的员工聚会提前留出固定的预算，全公司几千人飞到某个旅游城市，白天培训，晚上聚餐表演抽奖，这是此前他们公司年会的常态。他听说同行的“年会”更奢侈，经常飞到澳大利亚，韩国，而且是包机。

近几年，打“飞的”去开年会的“福利”没有了，莫夫公司的年会变成了线上举行：领导讲话，抽奖，结束，聚不聚餐由每个业务部门自己决定。到2025年，年度预算中的年会开支被总部直接砍掉，原因是“要节约费用，用更好的业绩回馈股东”。

不过，这家外企在中国的部分工厂，还是会低调地举办自己的年会。莫夫就刚刚参加了公司在江苏某城市的工厂举办的年会。

“费用是工厂自己赚的钱，加上工会的经费，工厂的200多名正式员工几乎全来了。餐饮大概是人均300元的预算，抽奖的奖品是华为手机，苹果等当季最流行的电子产品，”莫夫说，“虽然跟疫情前的直接抽现金，一桌人瓜分上万元没法比，甚至跟去年比也有所缩水，但员工们还是挺开心，不少人自告奋勇准备节目，什么火就表演什么，里面穿插的一些段子是只有我们自己人才听得懂；台下也是一杯一杯干，整个气氛还是很燃的。”

“年会其实挺重要的，这是企业文化从表达到感受全方位一种呈现。当来自全国各地的同事聚在一起时，即使相互之间并不认识，但都能通过Boss秀、主题演讲、演出的节目、抽奖环节等一起欢呼喝彩，或鼓掌或落泪，因为大家对于公司的感知是相近的，更容易共情。年会的确可以凝聚向心力，这是公司穿越周期、韧性增长的重要动能。”有跨国药企人士对第一财经记者说。

消失的年会

也有部分企业在这几年停办了年会。

“公司年会已经连着好多年没举办了。”某千亿市值的制造业龙头企业内部人士张仕林对第一财经记者如是表示。

“预算是原因之一，但不是主要原因，因为前几年行业还算景气，公司盈利，还是取消了年会。”张仕林向第一财经记者透露，“一方面是举办年会的协调成本较大，公司有几万名员工，光是把这些员工从各个基地叫回来（总部）就很费劲；另外在时间上，年会的举办时间通常在每年年底，正是各个基地或业务及职能部门最忙碌的时期，各自的活动和行程安排较多，统筹难度较大。”

一家小型民企的员工告诉第一财经记者，目前年会的规模越来越小。“前年还是在大酒店举行，还有现金抽奖，这两年只是吃饭而已。”

“我们今年有办年会，但没有抽奖了，以大家聚一聚为主，最核心的内容就是领导布置一下新一年的任务，大家聊聊业绩和计划，更像是一个工作会议。”一家大型连锁酒店企业相关负责人对第一财经记者表示。

部分从业者告诉第一财经记者，这两年企业会议/年会的订单下降非常厉害，今年底的年会明显比以前少了，有人甚至用“腰斩”形容。

在采访中，一些酒店对第一财经记者反馈，近几年以来，年会的举办数量整体在减少，根据市场情况不完全估测，2026年的酒店年会订单比2025年至少减少30%左右。

“根据我们的市场观察，有些企业取消了年会，有些则缩小了年会规模，也有一些企业虽然还办年会，但不来酒店了办了，而是去成本相对低的餐厅或其他场所办，这些都让酒店的年会生意明显下滑。”资深文旅分析人士、高级经济师赵焕焱表示。

酒店转型

第一财经记者采访多家酒店了解到，往年春节前夕，是各大酒店宴会销售的旺季，除了商务会议等，年会是这个时间点的最大业务之一，且年会生意的利润较高。

“年会是以公司为规模，通常都是比较中大型的企业，席开几十桌甚至上百桌都有，菜品也是要有一定规格的，加上年会还有节目表演、抽奖和互动等环节，因此还会有舞台和装置搭建等场地需求，这些都是附加价值的业务。所以年会这一业务以往可以带来不少收益。但这几年的年会订单有所减少。”一家高端酒店管理人员对第一财经记者说。

年会少了，一些酒店积极寻求业务转型，“年夜饭+住宿”、微旅游或银发族聚会是几大方向。

在上海市场，在高端酒店团圆成为2026年春节团聚的新趋势，比如上海广富林希尔顿等酒店的年夜饭套餐目前已售罄。“在长三角区域，苏州作为上海游客的首选‘后花园’，年夜饭销售表现尤为强劲，其中，苏州湾艾美酒店的席位已然售罄，苏州合景万怡酒店的配套房间目前也已非常紧张。”春秋旅游副总经理周卫红告诉第一财经记者。

银发族聚会也是一大方向。“现在年夜饭或者年末聚会的时间周期变长了，大家未必集中在除夕这一天，而是会提前一周，从市场情况来看，银发族的新年聚会非常多，他们填补了不少酒店的餐饮订单。当然，相对年会的消费而言，年夜饭加微旅游、银发族聚会等业务的客单价会低一些，但也是酒店可以谋求转型的方向。”一位高端酒店管理人员对第一财经记者表示。

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